在“宅男宅女”的熱捧下，“宅經(jīng)濟”不斷升溫，一場搶占“宅經(jīng)濟”先機的競爭也由此拉開。為了滿足眾多的宅需要，越來越多企業(yè)開始圍繞消費者的“宅經(jīng)濟”構(gòu)建商業(yè)模式，擁有實體店面的企業(yè)也開始在傳統(tǒng)渠道之外建立網(wǎng)絡(luò)銷售部門。肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等洋快餐爭相開展外賣業(yè)務(wù)，多家企業(yè)進入淘寶網(wǎng)設(shè)立官方旗艦店，蘇寧、國美等連鎖網(wǎng)購商城，甚至實體賣場也加大對“宅配業(yè)務(wù)”的投入。

      著名的未來學(xué)家托夫勒在《第三次浪潮》中甚至預(yù)言，未來所有寫字樓都將“人去樓空”，成為“幽靈”出沒的地方。這也許只是一種預(yù)測，但預(yù)示了人們有朝一日會部分離開辦公室，呆在家里辦公。也有專家認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)顛覆了人們在以往商品生產(chǎn)到消費者手中的流通方式，使這個過程更簡化了。所以從長遠(yuǎn)來看，“宅經(jīng)濟”和傳統(tǒng)的商業(yè)模式將會互相滲透，傳統(tǒng)商業(yè)模式可能會吸納網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟作為另一種服務(wù)渠道，而網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟到一定程度也將會浮出水面，開設(shè)實體店。

物流成軟肋

      “宅經(jīng)濟”絕大部分都與網(wǎng)購有關(guān)。網(wǎng)購既滿足了消費者在家購物的需求，也催生了電子商務(wù)的發(fā)展，并進而帶動了物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。作為“宅經(jīng)濟”的支撐體系，物流的重要性不言而喻。解決物流難題，不僅是滿足人們宅生活的必需，也有利于進一步推動“宅經(jīng)濟”的發(fā)展。

      雖然經(jīng)過多年的發(fā)展，電子商務(wù)已經(jīng)建立了相對完善的物流體系，并因此帶動了電子商務(wù)的全面發(fā)展，但是這套體系還是被人詬病。電子商務(wù)交易額猛漲的同時，物流成為了最不給力的一個環(huán)節(jié)。特別是節(jié)假日瘋狂搶購之后，多地爆倉，貨物無法發(fā)出。第三方物流的滯后，天氣等因素都是導(dǎo)致變慢遞的原因。這些也直接導(dǎo)致了之后全國的集體漲價。多家公司開始接觸風(fēng)投和私募，希望能借資本力量突破規(guī)模瓶頸。而幾家大型B2C企業(yè)也開始著手發(fā)展自有物流，保證在下一個購物季不會物流塞車。

      深圳到北京物流公司，深圳到南昌物流公司，深圳到武漢物流公司，提高了物流配送能力，完善整個物流配送體系，仍然是當(dāng)今電子商務(wù)企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵節(jié)點。市場的空白點就是新的經(jīng)濟機會，看似飽和的“宅經(jīng)濟”，其實還有著巨大的提升空間。